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Un autre regard sur les mots du leadership
UN AUTRE REGARD SUR …

Ceci n'est qu'une version Béta d'une page en cours de développement

Leader. Citations (quotations) et définitions (30 + 12 = 42)
Une compilation
(classée par contexte)

On ne trouvera dans cette page qu'une compilation de définitions et de citations, sans commentaires sinon les vôtres, placés à part dans le cadre ci-dessous. Vous pouvez rebondir sur les définitions précédentes en les améliorant. C'est le principe du brainwriting.
Les définitions signées JLS 50, 51, etc. et reprennent l'idée de Tom Peters.
Pour une réflexion sur le concept de leader, voir l'article de base : Leader

Vos contributions interactives envoyées à lencyclopedie@wanadoo.fr :

Vos commentaires et discussions (indiquer le numéro de la citation ou de la définition)






PAS ENCORE CLASSÉES
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34.
……… @ ………
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33.
……… @ ………
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32.
……… @ ………
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31. Le leader est un homme de combat. Il est même pret à se battre pour une solution win-win
JLS, août 2007
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30. Un manager se fie à ses tests. Un leader à ses testicules
JLS, août 2007
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29. Le leader est un homme de combat. Il se bat pour ou contre quelque chose, pour ce qu'il veut et contre ce qu'il ne veut pas et trouve des gens pour le faire avec lui pour le plaisir
JLS, août 2007
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28. Un homme qui ne laisse pas le monde comme il l'a trouvé
Phil Harvey, TKD International >>   
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27. Un leader n'est pas un super-manager qui ajouterait à des qualités, des traits,etc. des qualités et de traits supplémentaires. C'est un manager qui, à côté de ce qui fait de lui un bon manager (les 4 ou 5 E de Welch : Energie, Envisionne, Edge, Execute, etc.), posséde et développe sur une autre dimension orthogonale les 5 C du leadership le plus souvent contradictoire avec les E et les concilie.
JLS, 58, fin juillet 2007
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26. Un manager gère la complexité. Un leader gère le changement (la contingence)
Dominique Schmauch, Averroes Developpement
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25. Membre d'un groupe [primaire ou restreint] jouant un rôle déterminant dans les échanges, les décisions du groupe et le choix de ses objectifs. Il influence le groupe et répond par ailleurs à [certaines] des attentes du groupe. On détermine qui est leader soit en interrogeant les membres du groupe, soit en observant leurs attitudes et leurs réactions dans le groupe.
Roger Mucchielli, La Dynamique des groupes, 1967, Lexique,
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24. Un leader est un manager qui maîtrise l'art du commandement
JLS, 57
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23. Un leader est un manager qui maîtrise l'art du management des hommes en plus de celui du management de l'entreprise
JLS, 56
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22. Le manager gère le changement, le leader gère le changement
Alain Kerjean, Expérientiel
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21. Un leader est un homme ou une femme qui veut et parvient à changer (à modifier) la dynamique de l'action collective d'un ensemble (plus ou moins organisé) d'individus.
JLS , 55
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20. Celui ou celle qui est capable de créer de l'action collective.
Natacha Leymarie, consultante, CRC, leymarie@crc.fr
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19. Celui ou celle qui est capable d'entrainer des personnes vers un objectif partagé et de les mobiliser autour d'un projet.
Natacha Leymarie, consultante, CRC, leymarie@crc.fr
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18. Un leader est un manager compétent imaginatif, inventif et créatif.
JLS, 54
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17. Un leader est un individu qui, au sein d'un petit groupe, est le moins influençable aux opinions des autres et influence par contre le plus les opinions des autres.
Alfred Binet, La suggestibilité, 1900
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16. Un leader est un homme ou une femme qui veut transformer le monde ou changer le cours des choses et sait trouver et et mobiliser les hommes et les femmes pour le faire.
JLS, 53
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15. Un leader est un homme ou une femme qui change (modifie, transforme, révolutionne) la dynamique d'un groupe
JLS, 52
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14. Un leader est un homme ou une femme qui donne aux autres l'impression que grâce à lui, ils réussiront à faire ce qu'ils veulent faire (ou ne pas faire) s'il suivent ses conseils
JLS, 51
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13. Individual who establishes direction for a working group of individuals, who gains commitment from these group members to this direction, and who then motivate these members to achieve the direction's outcomes.
Jay Conger, Learning to Lead. The Art of Tranforming Managers into Leaders, Jossey-Bass, 1992.
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12. Qui a de l'influence sur le jeu (collectif de ses co-équipiers)
(dans le cas de Zidedine Zidane) (Les Guignols, Canal +, le 10 mai 2007)
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11. Un leader est un manager dont le niveau d'intelligence émotionnelle est le même que celui de son intelligence logique
Christophe Schmaltz, Charlie Mike, christophe.schmaltz@charlie-mike.fr

10. A leader is a dealer in hope.
Napoléon Bonaparte
9. « A leader has the vision and conviction that a dream can be achieved. He inspires the power and energy to get it done."
Ralph Lauren
8. Avec le leadership, le manager sort de la sphère de l'autorité "décrétée" pour entrer dans la sphère de l'influence, d'une autorité qualifiée souvent par opposition de "naturelle". Le leader est, comme son nom l'indique, un "entraîneur", un "conducteur", c'est le moteur d'une dynamique : il fait avancer ceux qui l'entourent en donnant un sens et du sens.
Éric Albert, Mini-dico, IFAS
7. Un leader est celui que l'on suit de préférence aux autres quand on a un problème.
JLS, 50
6. Les leaders. Des individus qui — sans contrainte — ont fait faire, font faire et feront faire des choses extraordinaires à d’autres (par des moyens de motivation et de mobilisation peu ordinaires).
Des choses que ces derniers n’auraient pas imaginées, pas osé ou pas su faire sans eux.
Et le font avec plaisir, avec passion, avec enthousiasme, avec espoir.
J.L. Swiners, La dynamique du leadership, Germe, 2005, p. 10
5. « A leader is a dealer in hope. »
John Maxwell, The 21 Qualities
4. « A leader is a strange attractor. »
Stephen Covey
3. « The first responsibility of a leader is to define reality. The last is to say thank you. In between, the leader is a servant. »
Max DePree, longtemps PDG d’Herman Miller, Leadership Is an Art, Leadership Jazz, etc.
2. Un leader est un homme, une femme ou une équipe qui établit avec un groupe ou une collectivité une relation de confiance dans sa capacité à affronter un défi ou à relever un challenge.
En fait une situation difficile imposée par les circonstances ou proposée par lui, et qui donne envie de se battre pour s’en sortir.
J.L. Swiners, La dynamique du leadership, Germe, 2005, p. 137
1. « Une personne ayant une influence démontrable sur la syntalité du groupe »
Roger Lambert dans son chapitre : « Autorité et Influence sociale »
du tome Psychologie sociale (1965) du Traité de Psychologie Expérimentale de Paul Fraisse et Jean Piaget

ÉBAUCHE DE CLASSEMENT
Citations
Armée
Entreprise
Politique
Définitions
Académiques et universitaires
Dictionnaires (plusieurs domaines ou contextes)
Consultants d'entreprise

ÉBAUCHE DE CLASSEMENT PAR CONTEXTE
www.employabilite.com 
Aéronautique
Premier de patrouille, qui a la responsabilité de l'ensemble du groupe.
www.crieur.com
Army and business
One that leads or guides.
One who is in charge or in command of others.
The American Heritage Dictionnary

Entreprise
Membre d’un groupe possédant un ascendant sur ses collègues et exerçant une réelle influence.

www.employabilite.com 
The only definition of a leader is someone who has followers.
Peter Drucker
JLS. How many ?
« A leader has the vision and conviction that a dream can be achieved. He inspires the power and energy to get it done."
Ralph Lauren
Avec le leadership, le manager sort de la sphère de l'autorité "décrétée" pour entrer dans la sphère de l'influence, d'une autorité qualifiée souvent par opposition de "naturelle".
Le leader est, comme son nom l'indique, un "entraîneur", un "conducteur", c'est le moteur d'une dynamique : il fait avancer ceux qui l'entourent en donnant un sens et du sens.
Éric Albert, Mini-dico, IFAS

Music
A conductor, especially of orchestra, band, or choral group.
The principal performer in an orchestral section or a group.

The American Heritage Dictionnary (USA)
First violin (G.B)
 
Politics
One who heads a political party or organization.
One who has influence or power, especially of a political nature.
The American Heritage Dictionnary
Sports
Celui qui est en tête

©2007 Jean-Louis Swiners
Dernière mise à jour : le 20 août 2007