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Ceci n'est qu'une version Beta d'une page en cours de développement |
Leadership. Une compilation de 33 définitions et citations |
| On ne trouvera dans cette page qu'une compilation de définitions et de citations, sans commentaires sinon les vôtres, placés à part dans le cadre ci-dessous. Vous pouvez rebondir sur les définitions précédentes en les améliorant. C'est le principe du brainwriting. Les définitions signées JLS 50, 51, etc. et reprennent l'idée de Tom Peters. Elles sont commentées. Pour une réflexion sur le concept de leadership, voir l'article de fond : Leadership ; leadership***** ; etc |
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| 37. La vôtre ? |
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| 36. Leadership is an interactive conversation that pulls people toward becoming comfortable with the language of personal responsibility and commitment. |
John Agno, CoachThee.com |
| 35. Le leadership est la capacité à enthousiasmer les hommes et à en tirer le meilleur. |
JLS, 55, juillet 2007 |
| 34. Le leadership est la volonté ou la nécessité et la capacité d'en demander plus (effort, sacrifices, etc.) — sans contrepartie, ni menaces, ni coercition — à ceux dont on a recherché ou accepté la charge, qu'ils le fassent avec plaisir et même enthousiasme et qu'ils en redemandent |
JLS, 54, juillet 2007 |
| Commentaires : Cette demande nécessite une préparation. Cf. Discours de Churchill, appel de de Gaulle. À mettre dans Conférence pour le C. Valable pour un manager-leader auquel sa hiérarchie a demandé des résultats |
| 33. Le leadership est une relation dynamique de confiance et de préférence réciproques entre un individu et plusieurs autres de nature sociologique, sociopsychologique ou psycho-sociogique suivant leur nombre |
JLS, 53 |
| 32. Rôle de leader, comportement de leader, position sociométrique de leader dans un groupe. Pouvoir, influence, autorité sur un groupe. |
Roger Mucchielli, La Dynamique des groupes, 1967, Lexique
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| 31. Le leadership est un processus par lequel une personne exerce une influence sur un groupe dans le but d'atteindre ensemble un objectif commun |
Peters Northouse, Leadership, p. 11 |
| JLS : Le leadership est un processus (intellectuel, verbal, ?) par lequel une personne exerce une influence (intellectuelle, émotionnelle, comportementale , etc. ?) sur (au sein ?) (de la majorité des membres) d'un (petit ?) groupe dans le but d'atteindre ou de réaliser ensemble un objectif commun (à la majorité) |
| 30. The ability to influence others |
Leadership and the Myers-Briggs Type Indicator, 2001, Pearl Young |
| JLS : Alain Minc, l'homme le plus influent de France ne peut pas être considéré comme un leader. The ability (au sein d'un groupe, d'une prganisation ou d'une communauté) to influence others (membres) (plus que les autres postulants au leadership) |
| 29. Le leadership est une transmission de volonté |
JLS, 52 |
| 28. Le leadership est un transfert de volonté |
JLS, 51 |
| 27. "Leadership is the art of getting someone else to do something you want done because he wants to do it." |
–Dwight D. Eisenhower |
| 26. Leadership is the process of directing the behavior of others toward the accomplishment of some common objectives. It is influencing people to get things done – willingly! – to a standard and quality above their norm to achieve a shared stretch goal. As an element in social interaction, leadership is a complex activity involving: a process of influence actors who are both leaders and followers a range of possible outcomes – the achievement of goals, but also the commitment of individuals to such goals, the enhancement of group cohesion and the reinforcement of change of organizational culture. |
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| 25. Leadership is influencing people —by providing purpose, direction and motivation — while operating to accomplish the mission and improving the organization |
The U.S. Army Leadership Field Manual (FM 22-100) |
| Le gras est d'eux. |
| Distingue trois niveaux de leadership : direct, organisationnal et stratégique |
| 24. Leadership now is really the practice of influencing. |
Ian Cook, The CEO Refresher, 2001 |
| 23. I have always liked this distinction : "Management" is getting things done through others; "leadership" is getting others to want to get things done. |
Ian Cook, The CEO Refresher, 2001 |
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| 22. Le leadership : un mode consensuel de management |
JLS, 50 |
| Apparement une bonne définition, mais qui oblige à définir « consensus » et à distinguer consensus mou (obtenu par lassitude ou par découragement) et le consensus dur (obtenu par discussion contradictoire) |
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| 21. The four pillars of my particular brand of leadership, which I maintain are the same in good times and bad, are : – being an example ; – being there ; – being a nudge (un petit coup de coude, celui qui pousse doucement dans la bonne direction) ; – and being, as I put it, « an idea generator — all the time, all day, all night.» |
Michael Eisner, ex-PDG de Walt Disney, HBR |
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| 20. Leadership is to help people achieve what they are capable of, to establish a vision for the future, to encourage, to coach and to mentor, and to establish and maintain successful relationships |
Stuart Levine & Michael Crom, Dale Carnegie, The Leader In You, Simon & Schuster, 1993 |
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| 19. Leadership is the process of directing the behavior of others toward the accomplishment of some common objectives. It is influencing people to get things done – willingly! – to a standard and quality above their norm to achieve a shared stretch goal. |
Vadim Kotelnikov, Ten3 BUSINESS e-COACH |
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18. Leadership of complex (business) organizations is :
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John Kotter, A Force for Change |
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| 17. Capacité conjoncturelle à créer de l'action collective. |
Natacha Leymarie, consultante, CRC, leymarie@crc.fr |
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| 16. L’art d’influencer directement ou indirectement d’autres personnes, au moyen de pouvoirs officiels ou de qualités personnelles, afin qu’elles agissent conformément à notre intention ou à un objectif commun. |
Forces (armées) canadiennes |
| 15. Capacité de diriger, notamment en mobilisant l'enthousiasme des autres pour une vision commune |
strategis.ic.gc.ca |
| 14. Manière efficace d'exercer l'autorité |
Service de Psychologie du Travail, Université de Mons-Hainaut |
13. Management is doing things right ; leadership is doing the right things. |
Peter F. Drucker |
| 12. Leadership is the art of getting someone else to do something you want done because he wants to do it. |
Dwight Eisenhower |
| 11. « You know what makes leadership ? It is the ability to get men to do what they don't want to do and like it. » |
Harry S. Truman |
| 10. Avec le leadership, le manager sort de la sphère de l'autorité "décrétée" pour entrer dans la sphère de l'influence, d'une autorité qualifiée souvent par opposition de "naturelle". Le leader est, comme son nom l'indique, un "entraîneur", un "conducteur", c'est le moteur d'une dynamique : il fait avancer ceux qui l'entourent en donnant un sens et du sens. |
Éric Albert, Minidico, IFAS |
| 9. « Le leadership est le processus qui consiste à donner une vision des choses à autrui et à pouvoir traduire cette vision dans la réalité et l’y maintenir. » |
| Don Hellriegel, professeur de management, Texas University, co-auteur de Management des Organisations, repris par Andreù Solé, professeur à HEC |
| 8. Leadership is the process of persuasion or example by which an individual or leadership team induces a group to pursue objectives held by the leader or shared by the leader and his or her followers? |
John W. Gardner, On leadership, Free Press, 1990, p. 1 |
| 7. The art of mobilizing others to want to struggle for shared aspirations |
Jame Kouzes et Barry Posner, The Leadership Challenge, Jossey-Bass, 1995, p. 30 |
| 6. Leadership is a never-ending project with a core objective : Re-imagine. |
Tom Peters, Leadership, …… |
| 5. « Leadership is a choice to deal with people in a way that will communicate to them their worth and potential so clearly they will come to see it in themselves. » |
Stephen Covey , Les 7 habitudes de ceux qui réussisssent |
| 4. Un moment d'utilité |
| Michael Useem, The Leadership Moment, |
| 3. Le leadership est la capacité pour un homme, une femme ou une équipe de : soit proposer un challenge à une collectivité, soit relever un défi au nom de celle-ci, et de lui donner l’espoir, le courage et la façon de faire pour l’emporter. |
J. L. Swiners, La Dynamique du leadership, Germe, 2005, p. 136 |
2. The capacity and the will to rally men and women to a common purpose, and the caracter which inspires confidence, |
Maréchal Montgomery, Mémoires, Da Capo, 1958, p. 74 et 477 |
| 1. Amplitude du changement de syntalité (par rapport à la moyenne) produite par un leader (défini comme une personne ayant une influence démontrable sur la syntalité d'un groupe) |
Roger Lambert dans : « Autorité et Influence sociale », chap. XXXI du tome IX, Psychologie sociale (1965) du Traité de Psychologie Expérimentale de Paul Fraisse et Jean Piaget, PUF |